編者按：如何形成自己的設(shè)計(jì)方法，建立交付物的衡量標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化協(xié)同模式。在這篇文章里，你可以看到一個(gè)阿里專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師是如何進(jìn)行自我提升的。
鴻影：如果2015對(duì)我來(lái)說(shuō)尚處于用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的職場(chǎng)入門(mén)階段，2016的核心則是開(kāi)始撕下初級(jí)與新人標(biāo)簽的進(jìn)階修煉。4月份的2016 S1開(kāi)始的時(shí)候，我給自己設(shè)定了包括形成個(gè)人設(shè)計(jì)方法論與應(yīng)用案例等一系列目標(biāo)，如今S1結(jié)束，也是時(shí)候?qū)@段時(shí)間的進(jìn)階修煉來(lái)一個(gè)總結(jié)回顧了。
形成自己的設(shè)計(jì)方法
在公司內(nèi)部經(jīng)常會(huì)有一些跨部門(mén)的UED分享活動(dòng)，聽(tīng)下來(lái)個(gè)人最明顯的一點(diǎn)感觸就是，這些來(lái)分享的設(shè)計(jì)師普遍有著一套自己思考總結(jié)出來(lái)的設(shè)計(jì)方法論，并且有成功應(yīng)用案例支撐。
也許有人會(huì)有疑惑，現(xiàn)在關(guān)于設(shè)計(jì)方法的輪子到處都是，網(wǎng)上隨便一搜就能找到某某大廠某某大牛的設(shè)計(jì)方法分享，直接拿來(lái)用就好了，為什么還要費(fèi)心費(fèi)力自己造輪子呢？
在我自己的設(shè)計(jì)方法還沒(méi)有完全成型時(shí)，我一度很迷信于網(wǎng)上別人的各種設(shè)計(jì)方法的分享，并試圖在自己的項(xiàng)目里加以運(yùn)用，但結(jié)果卻差強(qiáng)人意：設(shè)計(jì)推導(dǎo)的過(guò)程看似洋洋灑灑專(zhuān)業(yè)性十足，拿出來(lái)給別人一看一講就發(fā)現(xiàn)漏洞百出；有時(shí)為了套方法而套方法，體驗(yàn)地圖一類(lèi)的輸出物看似有模有樣，最后項(xiàng)目做完了才發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案時(shí)基本沒(méi)用到……雖然自己用的都是別人經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的設(shè)計(jì)方法，但卻沒(méi)有理解透這些方法的應(yīng)用場(chǎng)景與局限所在，也不清楚哪些環(huán)節(jié)其實(shí)并非必要存在，自然也讓實(shí)際的應(yīng)用效果大打折扣。而靠自己思考、沉淀和交流改進(jìn)出來(lái)的設(shè)計(jì)方法，理解和運(yùn)用起來(lái)則要透徹順手很多。
